Auch in diesem Jahr veranstalte ich am 10. und 11. November in Kooperation mit Handelskraft / dotSource die B2B Digital Masters Convention. Aufgrund der erschwerten Bedingungen wird der Event dieses Jahr wie so viele andere
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Der Großteil der Baustoffbranche gehört leider noch zu den digitalen Zauderern – ein Satz, den ich auf warenausgang.com schon des Öfteren bemüht habe. Damit dieser Satz hoffentlich bald aus meinem Standard-Repertoire gestrichen werden kann, hat
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Sabrina hat bei Bosch den Aufbau eines Marktplatzes für Industrieersatzteile mit aufgebaut. Gestartet mit dem Ziel, das eigene Bosch Industriegeschäft zu distruptieren, wurde er letztendlich nie gelauncht. Aus „Fail Fast“ wurde zwar „Fail so mittelschnell“, die Lernerfahrungen Boschs können jedoch für andere, die sich zum Aufbau eines Marktplatzes berufen fühlen, sehr interessant sein.
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Aus digitaler Sicht gehört die Baustoffbranche mit ihren Herstellern, Handelsverbünden und Fachhändlern zu den absoluten „Laggards“ –den Zauderern. Gründe dafür gibt es viele: Bauhochkonjunktur, logistisch anspruchsvolles Geschäft, geringe Dynamik auf Kundenseite, unbewegliche Großkonzerne, die Liste
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„Das Handwerk digitalisiert längst,“ ist sich zumindest mein Ex-Kollege und Würth-E-Commerce-Chef Moritz Schwarz sicher. Und tatsächlich gibt es sie, die spannenden Beispiele für die fast unaufhaltsam fortschreitende Digitalisierung des Handwerks. Oft findet man Beispiele, dass
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„Online Pure Player haben keine Chance im E-Commerce. Selbst Contorion stellt ja jetzt Außendienst ein!“ So oder so ähnlich wurde ich in den letzten Monaten öfter auf Contorion und dergleichen angesprochen. Und siehe da: Contorion
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Ich bin mir sicher, an neuen Ideen für digitale Geschäftsmodelle, Webshop-Features oder digitale Services mangelt es in den meisten Unternehmen nicht. Gute Ideen allein bringen jedoch kein Unternehmen weiter. In der digitalen Welt ist allein
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Ich weiß nicht, ob die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) der beste oder schlimmste Job der Welt ist. Einerseits kann man im spannendsten Thema der jüngsten Wirtschaftsgeschichte (Digitalisierung) mit voller Kraft voraus agieren, andererseits
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Der Elektrogroßhandels- und Installationsbereich beschäftigt mich schon seit meiner Würth-Zeit. Ich habe den EGH als Geschäft kennengelernt, in dem es kaum Differenzierung gibt, Eigenmarken so gut wie nicht durchsetzbar sind und das größte Asset zu
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Michael Haufler hat eine Vita, wie man sie im B2B Digitalgeschäft selten antrifft. Ausgebildet und mit der Arbeitswelt sozialisiert wurde er bei Lotter, einem technischen Großhändler in Ludwigsburg. 2009 machte er sich mit einem Softwareunternehmen
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